本报讯(记者 张鑫)本轮疫情发生以来，呼和浩特城市交通投资建设集团有限公司严格按照呼和浩特市委、市政府关于疫情防控总体工作部署，实行精准防控，落实闭环管理，强化物资保障，做到“六个闭环”，打出了一套“统筹推进疫情防控和项目建设保障”的组合拳，努力做到“两手抓”“两不误”。

　　疫情发生后，该集团第一时间召开会议部署在建项目疫情防控工作，成立工作专班，加强对项目工地疫情防控和施工管理的双重调度管理。集团主要领导和分管领导入驻施工工地，64名管理人员全程进行闭环管理，每日召开会议疫情防控和项目建设进度，有效推进工程项目建设进度。

　　启动工程项目疫情防控应急预案，各项目只保留一个出入口并24小时专人值守，同步做好口罩、防护服、消毒液、抗原试剂、非接触式体温计等物资储备。成立疫情处置小组，与属地政府和疾控部门建立动态联络机制，定期开展疫情防控演练，确保出现新冠肺炎病例密接者能第一时间闭环处置，不出现外溢风险。

　　此外，明确建设单位、监理单位、施工单位各方责任，对配送物资人员进行抗原检测，对生活物资进行消毒静置，所有外来人员全程不接触。成立督导检查组，建立工作台账，每日对各施工点位、餐厅、宿舍进行不少于2次检查，如出现发热、干咳、乏力、咽痛等症状人员，及时组织进行抗原检测。所有项目工地实行全员封闭管理，所有工人分区、分组、分层进行条块管理，明确责任人，每日早中晚定期开展健康监测。实行分餐制，针对人员较多的项目调整施工和就餐时段，同步加强个人防护宣传，每个工班1名人员集中取餐后在宿舍就餐，生活垃圾日产日清分类处置，有效切断病毒传播链条。

　　同时，物料运输闭环。建立施工物料储备台账，物料运输车辆采取点对点运输，车辆贴封条全程封闭管理，司乘人员佩戴N95口罩并查验24小时内核酸证明，物料进场前进行全面消毒。疫情以来，先后请示市疫情防控指挥部和属地政府协助解决新机场商砼混凝土、马鬃山滑雪场游客中心、民宿装修物资的运输问题。建立“两点一线”工作机制，施工人员在各自区域施工不接触，确保施工现场平稳有序。

　　在有效的防控措施管理下，10月1日新华广场地面部分向市民开放，绥远轩项目封顶启动外部装修;10月13日G5901伊利健康谷互通项目比计划工期提前24天完成跨高速公路钢箱梁架设;新机场项目以每周1.5亿元产值持续推进，马鬃山滑雪场二期项目日新月异，持续刷新工程建设新纪录。

　　下一步，该集团将进一步加强组织，精准施策，在继续做好疫情防控的同时，全力保障各项目按期高质量完工，真正做到“两手抓”“两不误”，向呼和浩特市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。