在国家管网集团北京管道公司内蒙古输油气分公司的运维一线，专业工程师梁英涛，以十七年如一日的坚守与执着，完成了从职场新锐到行业工匠的蜕变。他两次获“骏马员工”称号，如同广袤草原上坚韧不拔的蒙古马，在祖国北疆能源动脉上，蹄铁踏石，步履铿锵，书写着新时代央企工匠的奋斗篇章。

梁英涛正在工艺区进行设备检修1

十七载坚守，铸就两万四千小时平稳运行

2009年，梁英涛怀揣“专业报国”的初心加入北京管道公司。十七年来，他扎根压缩机组运行与维保一线，从往复机到离心机，再到螺杆式空压机，用一次次精准操作串联起职业生涯的成长轨迹；从乌兰察布到托克托，用一道道坚实的脚印丈量出对能源事业的忠诚。2024年，在托克托作业区，他带领团队完成了四台压缩机组的高质量维保——两台完成8000小时保养，另外两台完成4000小时保养，累计实现两万四千余小时的机组平稳运行。在陕京四线建设的关键阶段，他连续四个月驻守现场，全程参与压缩机组调试，用实际行动诠释了“初心不改、使命在肩”的央企担当。

构建“三维能力矩阵”，提升运维质效

离心式压缩机组运维涉及机械、自控、电气等多专业协同。梁英涛凭借深厚的专业功底，构建了“机械触摸设备肌理、自控梳理系统神经、电气洞察能量脉络”的三维能力矩阵。他善于在故障诊断中实现机械精度、自控逻辑与电流波动的三重协同，使设备运维具备了穿透钢铁的智慧温度。

在2024年压缩机组8000小时维保大会战中，他主导编制的《压缩机组8K维保手册》创新引入PDCA循环管理，设置127个可视化质控节点，使维保工时缩减22%，并实现了质量零缺陷。同时，他系统复盘兄弟单位的典型故障与维保案例，建立自有数据库，为后续机组故障处理与维保工作奠定了坚实基础。

梁英涛正在工艺区进行设备检修2

打造跨专业协同的能源安全生态

单兵作战的时代已经过去，我们需要构建跨专业协作的维保生态。梁英涛在机组维保讨论会上提出的各专业协同团结的倡议，凝聚出新的力量。作为分公司“北疆智行”创新工作室的重要组成部分，通过构建跨专业技术研讨机制，已实现机械、电气、自控三大系统技术参数的无缝衔接。在最近的阀门全生命周期管理项目中，他们突破性应用数字孪生技术，将维护响应速度缩短1/3。

科技创新，为冰冷的钢铁巨兽赋予新的能量

科技在进步，时代在变化，梁英涛深知创新是驱动前行的核心动力。立足本职岗位，他严守安全底线，于实干中求索突破，在坚守中锐意革新，全力为压缩机这头钢铁巨兽注入新的发展能量。在设备维保与日常作业的过程中，梁英涛坚持以实践赋能创新，自主研发设计6款实用作业工具，大幅提升设备维保工作效率与检修质量。他深耕专业领域、潜心钻研技术，成功斩获两项实用新型专利，同时立足行业实践总结经验，在各级专业期刊累计发表5篇学术论文，以实干笃行书写一线岗位创新答卷。

梁英涛正在工艺区进行设备检修3

站在国家能源通道新的历史坐标点上，梁英涛依然保持着当年那份热忱。每当启明星升起，在压缩机厂区，那道手持激光检漏仪、认真检测设备的身影，依旧在用专业与坚守，默默书写着新时代能源报国的动人篇章。他的事迹，正是国家管网集团广大一线员工弘扬“蒙古马精神”、践行“能源报国”使命的生动缩影。（张庆源  王丽）