1月23日，华北油田二连分公司输油管理处公寓楼员工宿舍内暖意融融，处处洋溢着温馨祥和的氛围，这正是公寓楼完成升级改造后，员工生活品质提档升级的生动写照。

　　2025年，该分公司党委坚持以人民为中心的发展思路，构建“我为员工群众办实事”长效机制，把民生清单转化为员工可感可及的幸福实景，在塞外草原上书写了“以人为本抓管理，关心关爱带队伍”的生动答卷。

　　锚定痛点，把“老破小”的愁变成“心贴心”的暖

　　赛汉矿区那栋始建于1993年的员工宿舍楼，公共的卫浴设施、墙体的逐年斑驳、冬季的如厕寒苦，曾是二连石油人艰苦生活条件的缩影。去年下半年，该分公司党委在基层调研中发现这三十余年风霜刻下的民生痛点，以“员工小事即企业大事”的责任担当用心回应员工的急难愁盼，将其列为年度重点工程。

　　用短短9天即完成了实地踏勘、方案制定与图纸绘制工作，并广泛征集员工意见融入设计;仅耗时2个月便攻克冬季严寒施工难题，以“良心工程”的标准刷新了矿区民生项目建设速度……经该分公司改造后的公寓楼焕然一新，独立卫浴全覆盖、24小时热水供应、楼道吊顶和墙面全面翻新。昔日“老破小”变身“暖心巢”，员工王海滨的一句“上班前再也不用排队洗漱了”，道尽了家门口幸福感的升温。

　　全域发力，把“零散需”的盼织成“全方位”的网

　　不止于赛汉矿区宿舍楼的“破茧重生”，去年，该分公司党委聚焦住有所居、乐有所享，打出民生工程“组合拳”：为东乌采油作业区宿办楼及体育馆维修投入近62万元，让一线员工办公有舒心空间、文体有活力阵地;为阿尔善消防支队宿舍楼洗澡间维修投入8万元，破解消防员执勤后洗浴难的后顾之忧;在锡林矿区健身广场三期工程投入112万元，将文体需求转化为员工及当地居民茶余饭后的休闲乐园。

　　从“一屋一卫”的细节改善，到“一区一场”的功能升级，该分公司以近380万元专项民生资金为笔，在高寒生产一线绘就了“生活有甜头、工作有劲头”的现实图景，这正是油田公司党委“不断增强员工群众的幸福感、获得感”要求部署在二连油田的具体实践。

　　以心聚能，把“民生事”的暖拧成“企路兴”的劲

　　民生工程从来不是单方投入的事务性工作，而是凝聚人心的情感纽带工程。该分公司党委始终突出以人为本，一方面将民生工程列入重点督办事项，把员工满意作为项目验收的核心标尺;另一方面精心打造“员工服务110平台”“二连亲情志愿服务社”“五小示范园区”建设和“草原油情”“快乐之冬”系列文体活动四项暖心为民特色举措，让服务更有温度、保障更有力度。一系列举措不仅传递了企业“把员工放心上”的价值认同，更让幸福感持续转化为员工扎根一线、攻坚创效的强大向心力。

　　正如员工口中的“这是我们自己的老破小民生改造工程啊”，这些民生事实既是该分公司领导班子对以“快乐与发展共进”为核心的“草原油情”文化的生动诠释，也是对发展惠及员工的集体共识。当员工的“小事”被当成“大事”办，这一桩桩暖心事凝聚起的是二连石油人爱岗如家、在岗似家的干事热情，是推动分公司高质量发展的硬核底气。

　　下一步，该分公司党委将继续以“民生清单”为考卷，把“幸福答案”写进员工的日常，让“友爱互助”的温度成为企业与员工双向奔赴的幸福纽带，以民心聚力托举高质量发展的坚实根基。(吴昊 金岩)