华北油田二连分公司迅速走出春节氛围、切换攻坚状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全面铺开数智建设各项工作。截至2月27日，该分公司已高质量完成2项技术攻关方案编制，排查整改2项安全隐患，高效处置5处数字化系统故障运维。

　　节后复工以来，该分公司聚焦“长输管道运行、阿尔善油气新协同耦合开发、重大风险源管控、边零井站无人值守”四大示范场景建设目标持续发力，呈现出“紧、快、实、新”的数智建设良好态势。

　　在核心技术攻关领域，该分公司大力推进阿乌宝长输管道少人值守试点建设，在方案编制上紧扣“安全、提质、提效”核心，先后开展3次现场调研、收集需求意见，通过5G与物联网深度融合、智能控制迭代升级、人工智能应用等前沿技术，瞄准“集中监控、少人值守、区域运维”的新型管道运营模式发力。全体技术人员加班加点优化打磨方案，对技术路线、设备选型、应急预案等内容逐环节完善，确保了方案科学规范、务实管用，为二连油田管道运营数字化转型筑牢了技术支撑。

　　在信息化建设板块，为进一步提升能源管控信息化、智能化水平，该分公司精心选派技术骨干参与新型电力系统建设方案编制，围绕新能源智慧运营系统架构、源网荷储协同控制策略、能源数据管控平台建设等核心内容，系统梳理总结前期经验，深入开展研讨论证，确保方案质优靠实。

　　与此同时，该分公司着力筑牢运维管理与安全保障底线，组织全体员工及外协承包商集中学习《重大生产安全事故隐患判定标准》等文件，开展节后收心教育与安全生产专题培训，通过典型事故案例剖析、现场警示教学，强化全员安全红线意识与岗位责任意识，并同步启动节后安全隐患拉网式排查专项行动，聚焦机房、网络、数据平台等关键部位，对设备运行状况、系统安全防护、应急处置流程开展全维度排查整改，实现风险隐患早发现、早处置，为生产经营平稳运行保驾护航。

　　下一步，该分公司将深入贯彻“数智中国石油”建设有关要求，牢牢把握数智赋能主线，持续深化技术创新与管理提升，扎实推动各项重点工程落地见效，为建设二连特色多矿种综合能源效益分公司注入更强数智动能，为华北油田勘探开发50周年献礼。(袁慧英)