10月8日，国网赤峰供电公司高效开展风控矩阵建设验收工作，全面检验以风控矩阵为核心的内控体系建设成效，精准核查风险管控落地情况，切实筑牢企业经营管理内控防线。

　　今年以来，国网赤峰供电公司深入落实穿透式监管工作要求，以上级单位统一风控管理范本为参考，立足赤峰电网业务实际，先行先试推进营销、售电、电网基建等重点业务领域风控矩阵建设，构建起符合赤峰实际、操作性强、可复制推广的“一企一策”差异化内控管理体系，形成涵盖“一矩阵、一模型”适配和“风险发现—整改处置—规则迭代”管理闭环等创新机制，为企业高质量发展筑牢风险防线。

　　在具体操作中，该公司以数字化赋能内控提质增效，将风控矩阵的风险要点、管控措施及配套责任、岗位、规则清单转化为线上数字化校验规则;依托风控矩阵规则清单，厘清岗位权责边界，落实关键岗位权责分离，清晰界定风险点位、管控标准与责任主体，推动风险管控责任直达岗位。同时，将内控风控要求融入资金支付、合同签订、工程项目实施等经营全环节，持续培育全员风控意识，形成全员参与、共建共防、护航地方电网高质量发展的良好局面。

　　这一系列举措，是国网赤峰供电公司深化内控风控建设、服务企业高质量发展的有效实践，下一步，该公司将持续深化风控矩阵建设，优化数字化校验规则和闭环管理机制，推动内控风控与经营管理深度融合，努力打造可复制、可推广的企业内控示范样本。(赵婷婷)