进入四季度，二连分公司锚定全年生产经营目标，立足塞外草原冬季严寒的生产实际，及时调整工作重心，聚焦新井投产提速、精细注水调控、现场安全管控三项重点任务，全面吹响夺油上产冲锋号，奋力打响年度生产经营“收官战”。截至10月25日，新井完成压裂8口，正在压裂1口，投产1口。

　　靶向发力，产能建设跑出“加速度”

　　产能建设是夺油上产的“牛鼻子”，四季度以来，二连分公司坚持“井位谁提出、井位谁跟踪”，技术人员紧跟新井钻探开展随钻分析，完井后第一时间更新地质认识、编制试油投产方案，已完成太21-30X区块6口新井射孔及压裂方案，通过油田公司开发事业部审核后立即交接产能建设室组织现场实施，做到认识不隔天、方案不过夜。

　　同时，二连分公司细化施工计划、优化钻机排布，提前落实井位踏勘和土地协调，压缩工序衔接、减少钻机等停;统筹地质、工程、地面多专业协同，提前下发投产通知单、督促超前备料出图，定期召开碰头会破解现场难题，保障产能建设高效推进。截至目前，共动用钻井机组6部，正钻井5口，完钻2口;动用试油机组10部，正试油12口。

　　精雕细刻，注水调控筑牢“能量线”

　　入冬以来，锡林郭勒地区气温持续走低，二连分公司深耕“水文章”，坚持“注够水、注好水、精细注水、有效注水”一体推进，牢牢守住老区稳产“生命线”。针对不同类型油藏的注水难题，按照“增压、压驱”技术路线分类施策，多措并举提升水井注入能力，确保“注够水”;对长期未动管柱、结垢严重的井实施检管措施32口，疏通注入通道、恢复注入能力，确保“注好水”;坚持监测先行、以测促调，计划实施动态监测82井次，目前已完成61井次，用实时数据为注采结构调整提供科学依据，实现“精细注水”;在此基础上，技术人员以剩余油认识为导向，精细分析油水井见效情况，按照“强化流场调控、提高水驱动用程度”原则，开展注水调整246井次、调整水量2210立方米，把每一方水都注到见效层位上，实现“有效注水”。

　　筑牢防线，冬季安全守住“底线关”

　　越是生产紧张，越要绷紧安全这根弦。四季度气温骤降、施工条件转差，二连分公司把安全管控与生产运行同部署、同检查、同考核，从严落实冬季安全管控要求，扎实开展“冬季八防”、冬防保温、管线防冻和应急保障工作;开工前完成设备专项检查，严格井控管理，对四级风险井实行现场监督，逐级压实承包商主体责任，抓实井控风险分级管控和现场监督检查，坚决防范各类安全及复杂事故。截至目前，已开展冬季专项安全生产检查2次，共查出问题7项，均已整改完毕，为夺油上产营造安全稳定环境。

　　决战四季度，奋进正当时。二连分公司全体干部员工正以决战决胜的姿态抢时间、争速度、拼干劲，把每一项措施落到实处、把每一吨产量抓在手中，坚决打赢夺油上产攻坚战，为全年目标圆满收官贡献力量。(党小霞)