评论员 王丰

　　近日，内蒙古名优产品促进会的成功换届，标志着名优品牌建设进入了凝聚共识、聚力突破的新阶段。

　　新会长任子祥提出的“强化服务、深化品牌、促进融合、加强建设”工作方向，直指当前发展的核心命题。

　　内蒙古粮丰牧兴、物产丰富，名优产品固然享有“天生丽质”的盛名，但要真正实现从“区域优品”到“国际名品”的跨越，必须清醒地认识到，并着力补齐制约其高质量发展的三大关键短板。

　　短板一：价值链“微笑曲线”失衡，陷于“优质原材”定位困境

　　当前，许多内蒙古名优产品仍被困在价值链的底端——“生产与原料”环节。这导致了一个令人遗憾的“价值悖论”：产品本身品质卓越，但产业利润微薄，品牌话语权薄弱。

　　同时，大量产品以初级原料或粗加工形态进入市场，如优质牛羊肉多以胴体、分割肉形式出售，将最具附加值的精深加工、品牌营销环节的利润拱手让人。

　　短板二：品牌叙事单薄乏力，面临“有品类无品牌”的市场困局

　　“内蒙古”是一个强大的地域品类品牌，但具体到消费者选择时，许多外地人往往面临“知道内蒙古羊好，但不知道买哪个品牌最好”的困惑。这正是“有品类，无强势品牌”的典型表现。

　　文化价值转化不足，尚未系统性地转化为现代消费者易于感知和共鸣的品牌故事、视觉符号和情感体验。品牌传播多停留在“绿色”“天然”等泛化概念，缺乏独特性和穿透力。

　　短板三：产业生态协同不足，受制于“单兵作战”的发展局限

　　名优产品的竞争力，最终体现为其背后整个产业生态的竞争力。产业链条松散，养殖、加工、销售等环节常常割裂，利益联结不紧密，导致市场信息传导滞后，无法快速响应消费升级需求。

　　名优产品与现代服务业融合不够，未能将产品优势有效转化为体验经济、粉丝经济优势。数字化转型整体滞后，在精准营销、供应链优化、大数据驱动、产品创新等方面与发达地区存在一定的差距。

　　内蒙古名优产品的未来，不在于继续强调“我们有什么”，而在于深刻解答“我们能为世界创造什么独特价值”。补齐“价值深度”“品牌高度”“生态宽度”这三大短板，正是解题的关键。

　　这需要我们有战略眼光和务实行动，引导整个行业从依赖自然禀赋的“舒适区”，迈向依靠科技创新、品牌智慧和生态协同的“奋进区”。

　　唯有完成这场“内外兼修”的深刻变革，内蒙古名优产品才能彻底摆脱旧有标签，真正以高品质、强品牌、优生态的崭新形象，屹立于国内外市场，让草原的馈托，成就人间值得的滋味。