“在用资产核对、闲置资产梳理、老旧设备清查报废这些工作琐碎、工作量大。趁着‘质量月’，咱们好好摸摸‘家底’。”9月13日，华北油田二连分公司应急抢险站特车班现场，综合管理室核算员刘文义对徒弟李秀恒说着，打开厚厚的资料台账，神情专注的开始资产核对。

　　该分公司应急抢险站作业区域分散、施工设备、工机具种类多，存放点位不集中，资产盘点头绪多、流程细，十分考验耐心。刚刚到核算岗位不久、第一次参与全站全面资产清查的李秀恒望着数量众多、反复周转使用的老旧机具，再看看条目繁多的资产台账，心里盘算着怎样能加快盘点进度。他微微皱起眉头，小声嘟囔：“这些常用设备每天都在使用，状态一直很稳定，大体核对一遍就行，每一台都逐项细查，太耗费时间了。”

　　此时，正弯腰对照设备铭牌编号的刘文义也感受到徒弟不耐烦的情绪，直起身，目光落在眼前的机具上，语气平和却十分坚定：“‘质量月’抓的就是细节、严的就是规范!资产管理是咱们的基础性工作，来不得半点省事，更不能抱着‘差不多’的心态。如果台账记录不准、实物核对不严，就会留下管理漏洞，不仅影响设备调配使用，整体管理质量也打了折扣。”

　　师傅这番教导像一记警钟，让李秀恒端正了态度、调整了思路，沉下心跟着师傅投入细致的盘点。师徒二人走遍每一间库房、每一处作业点和露天存放场地，仔细核对设备型号、出厂编号、使用年限、运行状况，并做好详细的记录，补齐各项资产手续，确保每一条信息都真实准确。

　　盘点途中，一道难题摆在二人面前：由于油管厂一处在用设备和闲置机具混放在一起，且设备磨损程度各不相同，使师徒二人很难快速分清类别，给现场盘点带来不小麻烦。

　　望着眼前堆积如山的机具，李秀恒不由得眉头紧锁，脸上露出为难的神色。他来回踱步，擦拭灰尘、翻查台账、逐条核对，眉头紧蹙，额角渗出细密的汗珠，依旧无法精准区分每一台机具的实际状态，

　　此时，师傅刘文义轻轻拍了拍李秀恒的肩膀，凭借老练的经验，开始现场示范讲解。他结合日常设备领用台账、作业使用频次、检修登记记录，逐项梳理设备信息;同时对照设备外壳磨损痕迹、部件完好程度、螺丝紧固情况、胶皮老化程度等细微特征，将自己摸索总结的实操判断经验倾囊相授，一点点拆解难点，理清分类思路。

　　随着师傅循序渐进、细致透彻的讲解示范，堵在李秀恒心里的难题一下子迎刃而解。他也快速抓住辨识要点，摸清了整套分类思路。随后，一人负责现场分拣、状态判定、规整摆放，一人对照台账逐项登记、更新信息的默契配合就此展开。

　　随着日头逐渐西垂、繁星初现，刘文义和李秀恒终于站直了身子，腰酸和腿疼也显露了出来，二人才察觉已经连续工作近6个小时，但看着曾经凌乱的露天机具区域已经被梳理的整齐规范、一目了然，二人心中又倍感欣慰。

　　经过此次细致的清查梳理，全站资产全部完成核验登记，真正实现账实相符、手续齐全、摆放规范，夯实了基础管理质量。各班组负责人翻阅更新后的资产台账，看着整理有序的机具设备，纷纷为师徒二人精益求精的工作态度点赞。(曹焕云)