7月1日，华北油田二连分公司工程技术人员结合征地协调最新进展，前往辖区洪79X井区开展现场复核踏勘，立足设计前端从严把控项目投资成本。

　　今年以来，该分公司摒弃“只算眼前投入、不算长期成本”的短视思维，坚持全周期投资成本管控理念，统筹推进勘测源头优化、闲置物资复用、工况技术升级三大举措，累计压降项目投资超两百万元，有效提升塞外能源企业核心竞争力。

　　为从施工源头压减非必要开支，该分公司工程技术人员创新野外勘测工作模式，依托高清卫星影像完成区域点位整体勘测，精准锁定产能井位、生态保护区、居民聚居区关键坐标，通过多方案比选确定最优布设路径，并结合现场采集的300余个实测点位数据，先后优化20条地面管道路由、10条电力线路，大幅缩减管沟开挖工程量，既节约征地及土方施工成本，又使野外踏勘周期缩短近六成，从源头规避因线路调整、工程返工产生的资金浪费。

　　与此同时，该分公司积极盘活闲置物资以压减新材料采购，依托存量物资利旧复用深挖内部资产潜力，全面盘点梳理库存设备与材料，筛选25台安全合规的闲置变压器应用于新建项目，同步将线缆、阀门、管线等闲置物资纳入设计方案，有效节约了新材料采购支出。

　　此外，为保障项目平稳运行，该分公司针对二连油田冬季极寒工况，重新校核管线、杆塔等设备参数，迭代优化防冻、保温、接地防护设计，依托全流程系统化优化，有效压降运维支出、延长设施服役年限，实现降本提质双向赋能。(黄健 谢军)